1. 多普达智能手机历史，2018手机市场怎么样？

2018年逐渐接近尾声，手机行业竞争激烈，各个品牌你追我赶，展开激烈角逐，未来将鹿死谁手？真可谓“几家欢喜几家愁”，我们来一一细数今年手机行业都发生了哪些大事。苹果

1.苹果盘中市值首次超过1万亿美元，股价刷新历史最高位至203.57美元，当前涨幅超过1%。

2.苹果公司新品发布，创意不足，销量不佳。iPhone XR、iPhone XS、iPhone XS Max，依然是丑丑的刘海设计，iPhone Xs Max 国行售价逼近五位数让不少人望而却步。

3.iPhone XR官方透明保护壳售价329元，引发众多网友吐槽，交智商税。

4.中国法院裁定禁售iPhone七款型号，苹果提起上诉，要求撤销中国对iPhone的销售禁令，目前中国市场仍有禁令手机在售。

今年，华为发布新品P20系列，凭借着不俗的拍照功能赢得欢呼声一片，顺利拿下了DxOMARK冠军；紧接着，Mate 20系列横空出世，这一代的Mate增加了屏幕更大的X，突出游戏性能。

华为可谓不鸣则已，一鸣惊人，一下子就完成了口碑大逆转，顺利洗去年华为P10 的闪存门事件和疏油层事件给华为带来的负面影响。

1.三星因侵犯iPhone专利被判向苹果赔偿5.39亿美元。

2.三星在国内失宠，产品竞争力不足，但国外市场还是不错的，三星手机中国不到 1% 占比，却在全球出货量第一。

3.Galaxy S9 和 Note 9没有什么惊艳之处，挤牙膏模式，中规中矩修修补补，底层优化，创新迭代缓慢，处于守势。

蓝绿大厂有亮点，FIND和NEX两款产品颜值美美哒，突破重围率先推出全面屏。OV靠着不凡的研发实力，终于得以摆脱“高价低配”、“智商鉴定机”的形象，重新赢回口碑，在高端市场崛起。

1.7月9日，小米在香港敲钟上市，瞬时间惊动了整个科技圈，靠着 IPO 吸引了大量关注。

2.小米发布年度旗舰小米8，平平庸庸，惊喜不足，但依然走性价比路线和符合青少年的时尚潮流路线，很好地迎合了市场主流用户的需求，很大程度上保证了小米8系列的销量，妥妥地闷声发大财，赚大钱。

虽然2018年魅族交出了一份诚意满满的作品，16th性价比极高，成功为魅族掰回一局，把魅族从市场的边缘拉回市场，重新回到大众视野，但供货能力不足实在令人堪忧，坐等看好戏的吃瓜群众纷纷捏了一把汗！魅族的营销方式注定它只能成为小众品牌，线下渠道的缺失是魅族最大的败笔。

2018年年初开始，金立就逐渐出现了问题，面临生死一线。员工工资延发，资金链断裂，供应商上门讨债，裁员高达50%以上等等。

12月17日，法院正式裁定金立破产，金立从此成为一段历史。有人说，是董事长刘立荣赌博输了数十亿导致金立破产的，也有人说金立早已资不抵债，产品更多的是营销卖点，创新力不足，倒闭是迟早的事情。

联想重返赛场，“中国良心”受尽讽刺，国人联合集体抵制。

锤子资金链断裂，内部分歧严重，遭遇舆论危机，前程未卜，希望渺茫。

360手机不温不火，默默无闻不见新机。

酷派垂死挣扎，难有生机，败局已定，转战农业生产，退居美国。

努比亚X双屏手机惊艳亮相，网上口碑不错，为努比亚赢得一线生机，但日子依然不好过。

1.从行业层面来看，今年是各大手机厂商对智能手机未来形态探索最为积极的一年，除了高端机频出，更有瞩目的产品和技术层出不穷，全面屏和5G是未来的发展方向之一。

2.从品牌层面来看，手机行业继续寡头化，苹果华为小米OV基本垄断中国市场，其余小品牌艰难度日，不知道下一个被淘汰出局的又会是谁呢？

2. 为什么现在都用手拿着呢？

一、早年的手机基本上用于通话和短信，功能较少体积小，除了最早出现的大哥大放在手皮包里外，大部分均放在腰间，成为奢饰品彰显身份。

二、随着手机智能化开发和研制的多样化，实现了办公、导航、股市、视频、通话的强大功能，价格也呈高低不等，已不再是奢饰品，成为了人手必备的工具。

三、智能化的增强，手机体积随之增大，已经不适合继续放在腰间，加之时代变化，人们的审美理念也发生了重大变化，因此都拿在手里更加便捷，加之根据个人爱好也可以放在包里，随心所欲。

3. htc经典机型有哪些？

HTC Orange SPV

HTC的成名之作是全球第一款安卓手机T-Mobile G1，但是很少有人知道，在这之前，HTC还曾打造了微软的第一款Windows智能手机。

HTC第一款Windows（Mobile）手机名为Orange SPV，也被叫作HTC Canary。它使用一块物理键盘，采用2.2寸176×220、6.5万色的屏幕，搭载132MHz德仪OMAP，配备16MB内存以及32MB存储，甚至还支持SD扩展。它还内置1000mAh电池，配备30万像素摄像头。

多普达S1

说到HTC的经典机型，不得不提多普达。多普达是2002年台湾宏达电和威盛共同出资组建的公司，可以说多普达是HTC的子公司。作为HTC的亲家，多普达也有一款经典机型S1。它凭借体积小巧、设计唯美颠覆了人们对多普达手机的一贯印象。相对于多普达之前推出的PPC手机，S1在配置上的最大变化在于Touchscreen触摸屏，它还搭载了全新的Windows mobile 6.0操作系统，是新一代PPC手机的发起人。

HTC Touch Diamond

为了对抗当时的苹果，HTC Touch Diamond应运而生，它那钻石造型令人印象深刻，凭借这款“钻石”HTC在国际上知名度也大幅度提升。

HTC G1

HTC G1是首款采用了安卓系统的智能手机，它采用了全键盘+触控球的复古操作方式,作为安卓系统开山鼻祖，使世人开始接触另外一款开放自由的操作系统，其象征意义并不亚于苹果iPhone发布。

HTC Hero

HTC Hero是HTC采用安卓系统的第三代产品。该机是HTC首款支持多点触控的手机，使用了安卓1.5系统和HTC Sense UI用户界面。HTC Sense UI不论是操作体验还是界面美观度都带来了极大提升，同时Sense UI也算得上第一批定制安卓原生系统，HTC Hero也称得上当时体验最佳的安卓机。

HTC HD2

HD2之所以经典除了强大的配置和高清屏幕之外，还在于强大的系统兼容性。作为当时的刷机王。除了它的自带系统Windows Mobile6.5之外，可以完美运行安卓4.1系统、微软Windows Phone 8、Windows 8 RT版，Ubuntu、Firefox OS、MeeGo等，对于喜爱刷机的用户而言，这台手机堪称永恒的经典。

Nexus one

谷歌发布的第一款自有品牌手机Nexus one便是由HTC打造的。作为谷歌旗下的第一款自主品牌手机，它采用了一块分辨率高达480×800的3.7英寸屏幕。而当时的iPhone3GS的屏幕分辨率仅为320×480。Nexus One凭借梦幻版的配置毫无悬念的成为了众人追捧的热机。

HTC Legend G6

作为Hero的升级款，HTC Legend延续了Hero赖以成名的“翘下巴”设计，不过HTC在这款手机上也做到了多项突破，第一款采用光电轨迹球的、第一次采用银色铝合金材质、第一次采用一体式机身设计等等，看起来非常的有科技感。

HTC G7

G7这款HTC历史上的功勋机型拥有强劲的硬件性能和出色的销量，极大的提升了HTC的品牌形象，谷歌Android+合作厂商的模式初见成效，不仅最大程度上推广了谷歌Android系统，也让合作厂商赚的盆满钵满。

HTC One X

作为首款One系列机型，HTC One X采用了4.7英寸屏幕，1280x720分辨率，画质更加出色，同时采用了聚碳酸酯材质的一体成型无缝机身设计，表面以磨砂效果处理，使得握感十分出色。配置方面它首次采用了四核处理器，型号为AP30 Tegra 3，运行速度、游戏方面等能力绝对优秀。

HTC Butterfly

HTC Butterfly是HTC首款采用5英寸1080P全高清显示屏的手机,像素密度达到了惊人的440ppi，虽然如今的千元机都标配1080P分辨率，不过当时初见蝴蝶屏幕的惊艳之感至今难以忘怀。

HTC One M7

HTC One M7也称为New One，作为HTC脱胎换骨之作，M7彻底抛弃了之前产品上成熟设计经验，转向了全金属一体成型工艺，外观非常精致，做工也十分优秀，成为了2013年度最优秀的手机之一。

此外它还配备了一枚400万像素的UltraPixel相机，单位感光面积达到了惊人的2μm。

HTC One M8

M8是HTC走向成熟的作品，该机型沿用上一代HTC One M7的铝合金机身。金属占比从上一代不到70%提升到90%，同时M8是全球首款具备景深双镜头的手机。凭借优秀性能成熟设计获得了2014年年度手机大奖。

从HTC One M8之后，HTC手机业务开始急转直下，One M9设计平庸，M9+价格奇高等均没有获得市场青睐。

虽然HTC 10、HTC U11等综合表现不错，但是此时智能手机市场已经发生了重大改变，HW等国产手机厂商强势崛起，三星牢牢占据安卓第一的位置，HTC渐渐失去了话语权，虽然年年发新机，但是辉煌不再。

4. 多普达兴衰史？

经过多方考证和梳理，还是打算把多普达和HTC分开来说，虽然最后走到了一起，但网上有很多说法，眼花缭乱，有说多普达是HTC的前身，有说多普达就是HTC，有说多普达是HTC的子品牌，多普达的历史过去很多年了，大众也不太回去追述，其实这些说法都不太准确，具体的故事，大家慢慢看下去吧。

狭义上的多普达公司，创始人是杨兴平，1961年出生于著名长寿之乡湖北钟祥，1982年西安交通大学本科毕业，1985年获得西安交大工学硕士学位，1987年获得加州大学工学硕士学位，1989年获得加州大学工学博士学位。

杨兴平在加州大学读硕士时，就参与过美国星球大战项目中的课题研究——“如何使电脑智能化地控制一个复杂的系统”。

第一次创业是在1992年，在导师的带领下进入波士顿的一家公司，几位导师要把大学里的研究成果转化成产品，具体任务是把人工智能和自动控制系统应用于核电站技术。

当时技术很成功，但客户只有十多个，因为美国当时只有几十个核电站，虽然技术研究很专业，但市场路子却很窄。

1994年，多媒体在硅谷兴起以后，杨兴平又专门花了两年时间研究多媒体业务，并做出了一套关于多媒体的处理和管理系统，并在美国申请了专利。

此外，杨兴平还做了图像处理技术，团队开发出了400万像素数码相机，是当时世界上最早、最高百万数量级的数码相机，以及世界上第一套用于高分辨率的数字照相机和摄像机的多媒体数据库系统。

但技术太超前，电脑软件不能处理，互联网传递速度很慢，打印机没法打印高精密度影像，相机没有机会打入普通的大众市场，只能转到医院使用。

期间，杨兴还曾参与研究制定了微软、Intel、HP等厂商联合创立的一项能在互联网上有效处理高清晰度图像，主导实施了美国的服装业的电子商务系统，成为较早创建美国电子商务系统的人员之一。

随后杨兴平在硅谷一家名叫PIXO的公司任技术副总，就在苹果初创的办公大楼里，之后又开始尝试移动互联网。

杨兴平的灵感来自于读博士的一位导师，电脑、通信、互联网三大产业发展到今天，融合的趋势已经明朗，杨兴平把手机、电脑、互联网相融合起来，建造一个无线互联网服务平台。

杨兴平的想法获得了日本一家手机连锁店几千万的投资，但杨兴平找到三星和诺基亚，希望能在其产品上使用他的技术，结果却没有成功，那时候人们只认WAP。

杨兴平带领工程师，在1996年到1999年花了三年时间开发了花3年时间研发出第一套智能手机操作系统和无线互联网服务平台，手机投入市场后，反响平平。

杨兴平表示自己公司的团队早在2000年前后就提出了在手机中内置软件商店以供用户下载的概念，但那个年代智能手机环境还远远不如今天这样成熟。

2000年，互联网泡沫破灭以后，IT经济下滑，花完两亿美元风投后，PIXO陷入了生存危机。

在缺乏资金的情况下，为了员工的生存，杨兴平将这套操作系统卖给了单纯做电子产品，正在试图进军MP3市场的苹果公司。

这便是后来iPod中系统的原型，第一代iPod中的转轮选歌功能、日历表、联系人功能，都采用了PIXO的技术。

乔布斯在原来的操作系统基础上修改，把界面做漂亮，完善了外观设计，结合MP3硬件技术，推出了消费电子产品史上一个巨大的商业传奇一IPOD。

2001年10月23日，第一代iPod发布，杨兴平专门买来一部拿来研究色彩、材质、延伸线条、内部逻辑每一个细节，复杂的心绪难以言表。

苹果的成功深深刺激着杨兴平：为什么掌握着核心技术的我们被迫卖掉企业，而靠整合别人技术的苹果却获得如此大的成功？我终于明白，任何一项技术都不可能由一个人或者一个公司发明和完善，一个成功的企业要善于整合优势资源。

创办多普达

技术至上杨兴平，心中最大梦想仍是开发出最先进的智能手机操作系统，并将之送到消费者手中，杨兴平决定回国一试。

2001年2月底，杨兴平来到广东移动的办公大楼，当时还没有智能手机产品，杨兴平用康柏iPAQ掌上电脑演示自己的想法，iPAQ是一个没有通话功能的掌上电脑。

广东移动将信将疑，一个小时的演说结束之后，广东移动立马提出签订合作协议。

平台搭建起来之后，紧接着就是终端的制造，先前见识过三星、诺基亚冷遇的杨兴平决定自起炉灶。

2001年7月，杨兴平在美国结识了王雪红，王雪红旗下的宏达国际一直在为康柏IPAQ掌上电脑做OEM。

王雪红认为，掌上电脑没有整合通讯功能是一大市场空白，宏达国际的硬件产品和杨兴平的软件平台是最佳组合。

于是在随后的两个月里，双方先后在上海、台北、硅谷见过五次面，最终敲定了合作协议。

2002年4月，HTC王雪红以个人名义投资，并联合中国电子集团CEC共同出资，创办了多普达通讯有限公司。

协议规定，王雪红作为多普达的大股东之一，拥有多普达品牌。杨兴平作为品牌创始人、职业经理人，拥有部分股权。CEC集团子公司武汉中原电子占有多普达51%的股份，不参与质量控制和管理。

多普达公司总部位于上海，生产基地设在了武汉，之所以设在武汉和选择武汉中原集团合作，是因为多普达没有手机牌照，只能租借武汉中原的牌照，根据协议多普达通讯公司只能在在内地生产并销售多普达品牌手机，亚太和其他地区的多普达手机销售由多普达国际股份公司负责。

2002年7月1日，台湾宏达和威盛电子共同出资，成立多普达国际股份有限公司，总部在中国台湾，工厂在台湾新竹，负责手机的生产和设计。

杨兴平在160多个LOGO方案中选择了五个圈配三个点，5个圈也代表着奥运的五环，代表了全球的概念。

dopod两边各是英文do，是英文做的意思，中间是P，P代表了电话（Phone），也代表了电脑（PC），也代表了平台（Platform），更代表了人（People）。

0和1是电脑、通信、互联网的共同语言，杨兴平认为，五个圈三个点代表了多普达的理念，也代表着他的融合理念。LOGO是由5个0和3个1组成的，0和1都是它们最基本的语言。

到这，万事俱备，只欠东风，就差做手机了，在CPU的选择上，杨兴平找到了Inter和德州仪器，显示屏则找到了索尼，电池则选择了三星，操作系统选择了Windows Mobile for Pocket PC（简称 PPC）。

设计加工依靠台湾宏达，熟悉的朋友们都知道多普达就是中国内地版的HTC，几乎每一款在欧美市场上销售的HTC手机，都可以在多普达的产品阵营里找到对应的型号。

没过几个月多普达首款686样机下线，2002年8月22日，多普达在人民大会堂推出多普达686，一个月就卖出了1500台。

为了不影响整体观感，多普达686手写笔藏在内部天线中，侧面提供了一个SIM卡槽，3.6英寸QVGA分辨率超大的屏幕，支持Word、Excel等办公软件，以及Windows Media Player8.0播放器。

2002年《英雄》在人民大会堂首映，刚从美国回来的杨兴平不认识那些国内明星，经过中国移动副总鲁向东的介绍，才想到了利用电影推广多普达，宣传口号是：用英雄手机看《英雄》。

2002年，多普达名声大噪，成为未来手机、高端商务手机、智能手机的代名词，售价7880元的686手机销量超过2万台，营收1亿多元，在上市后短短一个多月的销量超过康柏iPAQ上市第一年全年的销量。

2003年底，推出“聪明手机”多普达515，请来影帝陈道明代言，电视广告将是由陈道明自编自演自导而成。

2004年9月，多普达515的升级版565发布，为全球体积最小的智能手机，还首次将手机的存储卡种类从SD转变为mini-SD存储卡。

当时，国内一位著名的“手机狂人”专门跑到上海来找他。他急切地问杨兴平：

“你做多普达品牌花了多少钱”

“我让他猜了3次。他说10亿，我说你再猜，他说5亿”

其实，多普达的总投资不到1个亿，最大的投入是2000万——借势张艺谋的电影《英雄》做广告。

2004年12月，在多普达818手机的新闻发布会上，杨兴平宣布该年销售量突破13万台，盈利1000万元。

业界也传出消息：家电大鳄长虹、手机巨头波导有意入主多普达，波导以及武汉邮电科学院，希望收购抑或合作，但杨兴平表示，合作的先决条件是：保证多普达品牌，并让多普达完全控股。

多普达OEM供货主要是HTC进行，但型号命名方式并不相同。就拿多普达818来说，O2的命名方式为mini，T-Mobile为MDA，i-mate则称其为JAM。

2007年6月，多普达S1发布，也就是HTC Touch，多普达S1率先整合了HTC开发的Touch FLOTM技术，摈弃了PPC手机用手写笔操作的传统模式，只需单手就可实现一切操作，手指按住面板上dopod logo向屏幕滑动，就能呼出菜单。

多普达其他的机器就不再赘述，基本都可以在HTC里找到原型，请大家结合接下来的HTC发展史一并了解。

多普达之所以能在短期内成为响当当的智能手机品牌，在于高端智能手机的定位，在设计理念、功能上都比同类手机强大。更多依靠产品口碑宣传，惟一大规模的广告是《英雄》上演前，与张艺谋合作宣传计划。

当时杨兴平也意识到了，多普达操作系统仍然不够便捷，需要不断改进，他也不断尝试着改变多普达。但多普达的操作系统被微软控制，杨兴平多次找微软高层进行沟通，却一直未能奏效。

突然消失

2006年，当王雪红旗下另一家公司宏达不再满足于为多普达设计加工、要求通过吃进多普达的方式进军大陆市场时，遭到杨兴平当然的反对，双方在董事会上激烈争执。

最后，杨兴平以出局为条件，换取了资方把多普达推向全球市场的微弱许诺。

2006年2月，国家发改委核准同意多普达生产GSM和CDMA两种制式手机。3月，多普达原CEO杨兴平改任荣誉董事长，来自台湾的李绍唐出任新CEO。

商场如战场，乔布斯曾多次干掉自己的对手和合作伙伴，比尔盖茨为巩固自己的地位，也赶走了曾经支撑微软技术的核心人物。

多普达一切进入轨道逐步实现盈利，杨兴平却在黑暗后的黎明到来时离开了自己一手创立的多普达。

4年之后，杨兴平首次对这段尘封的历史开了口，他用了“牺牲”两字来概括多普达的遭遇。这是一个资本方和技术方博弈的故事，情节是出资人为了旗下的一个品牌的更好发展试图牺牲另一个品牌，杨兴平的多普达则是被牺牲的那一个。

杨兴平坦承，离开多普达，他曾消沉很长时间，唯有阅读此前一直喜爱的哲学家们的理念，才能逐渐忘却伤痛。

随后HTC开始想着多普达这块肥肉，经营多年，在大陆也站稳了脚跟，王雪红和杨兴平没有谈妥，最后杨兴平以出局为条件，换取了把多普达推向全球市场的许诺，后面看来HTC这也只不过是缓兵之计，最后的最后多普达还是完全被HTC取代。

2007年3月，出走多普达之后杨兴平重新出山，选择金融和教育行业再次创业，喜欢哲学的杨兴平给新公司起名叫“自然道”，主攻手机理财软件。

这款手机软件将提供一套全面的移动理财解决方案：用户可以通过电脑、手机终端，在平台上享受股票、基金、银行、保险在内的理财服务。

2008年下半年，正当自然道开发出第一代产品时，李东生多次邀请杨兴平去做TCL通讯的副总裁。

2009年，杨兴平成为TCL通讯的CEO，之所以加入TCL，是因为杨兴平和李东生的"君子协议”：杨兴平如果能使TCL手机年销量达到1000万台，TCL向自然道注入30%股份的战略性投资。

2009年，TCL全年卖出手机1612万台，超出预期60%，杨兴平功成身退。

如今，年已半百的杨兴平全身心投入了自然道公司。杨兴平说，他有两件最重要的事情要做，第一是帮助沉迷网络游戏的年轻人；第二是帮助亏损累累的股民。

对于第一件事，杨兴平表示目前还无能为力，但第二件事正是他职责所在。

2011年11月2日，中国（张家港）移动互联产业精英峰会暨江苏张家港移动互联高科技产业园启动发布会，杨兴平作了发言，提出来自己对苹果的看法：

“其实我觉得中国对苹果认识也两大误区，如果我们明白的话我们可以少很多错误。第一大误区很多中国企业认为苹果是科技创新型企业，尤其是不能用我们传统的科技创新的概念去想。

第二个就是这是很普遍的大家认为苹果是很时尚的。它的产品很时尚，这个也是巨大的误区，我们一定要改变这两个根本的认识错误。如果我们不明白这两个道理的话我们就很难真正地做出像iphone这么核心的产品”

“他们的产品不是追求时尚......其实苹果和微软从来不做原创的东西，他们从来是看别人做了把这个市场开拓出来，这个路铺平了，他们开始进去。他们的法宝是什么呢？苹果是产品的体验，产品的质量，产品的设计为主导。微软是以市场的营销为主导，这两个都不是科技创新指导”

“库克绝对是一个守江山的人，而不是一个打江山的人，这一点我可以断定。目前苹果已经到了它的巅峰，下面苹果肯定会走下坡路，这离不开自然规律”

2021年，杨兴平已经60岁了，自然道公司仍在运行，网站也正常进入，不过很少看到杨兴平出现在公众视野。

5. 你是什么原因不买华为手机？

不是任何手机的粉丝，没时间关心谁好谁坏，只说自己使用手机的体验。

我用了三部华为手机，如果换手机，还用华为，因为华为手机我信得过。

十年前，接到一个电话，电信打来的。告诉我因为是电信长期客户，赠我一部手机，有三个机型可选。我选了一款，拿到手一看，是华为的，市场价五六百元的直板按键手机（那时还没有智能机）。网上搜了一下，竟然还找到了图片，似有故人来的感觉，毕竟用了好几年。

虽是低端机，塑料壳的，但做工很精细，看着也还行。也图新鲜，就换了这个用。

以前用诺基亚的，当时最大的牌子。两相比较，华为的好用，不死机，壳耐磨。

诺基亚手机壳是塑料喷漆的，用久了，四角的漆磨掉了，露出白塑料，丑得都拿不出手。屏幕也是一样，永久就磨毛了。

华为手机壳有没有喷漆不知道，但用了好几年，一点无磨损。相比几千元的诺基亚，华为这款低端机让我刮目相看。

几年后，智能机开始流行。周围人都换了手机。我也开始寻找合适的机型。

有了上一部出乎意料的体验，我又选了一部华为手机，机型8860之类的，记不确切了。也找不到图片了，有些遗憾，那个造型放在现在都不落伍。因为我是一个颜控。

一千出头的价格，外形出众。黑色壳体上有细细的凸纹，十分典雅，完全不像一款低端机。手感很好，握在手里沉甸甸地。

当时安卓系统不稳定，经常崩溃。身边同事的三星、HTC高端机经常死机。我的这个华为低端机显得有些特别，基本没有死机过。同事们都有些奇怪。

那时手机还可以打开换电池，我的工作是做工程的，日常对塑料注塑、模具、工艺都有一些了解。打开华为手机的机盖，你就可以了解到他塑料件的制作精良，这可不是说说就行的。好的注塑模具和低端的模具，价格相差不是一点半点。

就华为手机那个薄薄的后盖来说，设计之精巧，工艺之精湛，材料之考究，对于一个接触了不少粗糙大型塑料件的工程师来说，就是艺术品。模具、工艺、材料有一点点偏差，这个件就会报废。

2015年，喜新厌旧，又换了华为MATE8，华为的高端机。对于从小喜欢机械的理工男来说，他的金属外壳是对我的致命诱惑。喜欢他握在手里凉冰冰、沉甸甸、踏实的感觉。

目前用了将近五年，换了一次电池，没有出过任何问题。最早为了保护屏幕，贴了很多次膜。结果膜老裂，一生气就素面朝天。现在大概有两年了，每天放在口袋里，屏幕一点儿划痕磨痕都没有。买的时候配了一个塑料壳，一直在用，现在去下塑料壳，MATE8的金属外壳像新的一样。

这就是我的亲身感受，无利益相关。就是看到有人对华为手机进行攻击，我看不下去。说一说我的看法。仅此而已。

6. 如何看待碧桂园发展建筑机器人？

我觉得放几个动图一切都尽在不言中了，哈哈哈

为了显得真诚一些，我还是贴一段碧桂园机器人的介绍吧： 2018年7月，碧桂园全资子公司博智林机器人成立，这意味着碧桂园正式进军机器人产业。目前，博智林研发人才团队规模接近900人，而拥有博士学位的研发人员超过22%。全方位布局产业链上下游，涉及建筑、装修、智慧家居、现代农业等应用领域。

博智林已经围绕整个建筑行业的全工艺流程，科学合理谋划，从拿地开始就引入智能数据点的提前布设，搭建全过程信息化平台，通过BIM数字信息模型以及先进建造工艺、建筑机器人施工、工厂化预置制造等智能建造工艺，提高建筑行业的安全标准和质量水平，从而推动行业高质量发展。

博智林机器人实验中心在研发的建筑机器人有20余款，目前已有部分进入工地测试，随着建筑机器人的加入，碧桂园建造的房子更具高性价比，在安全、美观、经济、适用和耐久性上将得到全面提升。

内容来源：新京报 《家·年华｜碧桂园：进军高科技打造美好社区》

7. 为什么在安卓如日中天的时候？

其实如果关注HTC的话，会发现HTC手机的衰落正好伴随着大陆国产手机的成长。HTC的巅峰在2011年，那个时候以300多亿美元的市值傲视群雄，但是到了2012年HTC的市值就跌去了近一半。那么2011年到2012年之间智能手机市场发生了什么呢？没错，在2011年以小米为首的互联网手机品牌登上了历史舞台！

2011年之前，中国大陆的智能手机市场被HTC、三星、摩托罗拉和苹果等国际品牌垄断。当时虽然内地也有“中华酷联”四小强，但当时的国产手机配置低、性能差，主要走运营商渠道，虽然价格也不贵，但运行起来非常卡顿。记得我的第一部Android手机就是办宽带送的华为，但是虽然觉得Android系统挺好看的，但用起来实在太卡，聊个QQ(那时还没微信)都能卡上半天。所以当时国产手机给人的印象就是低价价格、低配置，一般手机发烧友都会选择大牌，有钱的买iPhone 4、三星i9000。HTC的HD2、G7等也是相当受欢迎的手机型号，再加上HTC也算国产品牌，粉丝还是很多的。

时间到了2011年10月，第一代小米手机横空出世，当时这款手机采用了发烧级硬件配置，性能和三星旗舰Galaxy S2差不多，虽然外观设计比较一般，但是凭借着1999元的价格，一经问世就遭到了手机发烧友的疯抢。从此国产手机开创了互联网时代，荣耀、努比亚、一加等互联网手机品牌纷纷创立，这些互联网品牌背后往往都有老牌厂商背书，再加上内地完善的产业链，利用互联网低成本的营销模式，很容易就可以打造出性能高，价格却相对较低的“性价比”机型。而随着这些互联网手机的崛起，三星、摩托罗拉、诺基亚、HTC等国际品牌在中国大陆市场的销量立刻就受到了严重的冲击。

其实在小米等互联网手机出现的初期，HTC还是有办法扭转颓势的，比如在2012年上市的HTC One X就非常受欢迎。同年的HTC Butterfly凭借着惊人的屏占比，以及丰富的配色，被不少网友亲切的称之为“蝴蝶机”。2013年推出的HTC One M7更是开创了Android手机的金属时代，一直到今天一体成型的全金属手机依然被视作是高端的标签。

但是HTC One M7的成功也无法掩盖HTC自身技术实力不足的问题，就连热销的One M7也有一个重大的缺陷，就是当时吹嘘的400万像素“UltraPixel”超大感光面积相机实际效果并不好，拍照体验远不如同期的三星S4和iPhone 5，就连一些小米等互联网手机也打不过。其实到了2013年，国产手机与国际大牌之间的性能的差距已经非常小了。而失去了庞大的中国大陆市场，彼时诺基亚已经被微软收购，摩托罗拉也奄奄一息。在当时的传统手机大牌中，只有三星可以凭借着完善的产业链，以及先进的OLED屏幕保持着与国产安卓手机的技术优势。

到了2014年，HTC继续在One M7的基础上推出了One M8，虽然采用了更加成熟的铝合金机身，金属占比从M7的70%升到了90%，而且还第一次使用了双摄技术。但是由于技术成本的提升，HTC One M8的售价要远远超过了同期同配置的小米、华为、魅族等品牌，而双摄带来的体验却仍然不够令人满意，喜欢拍照的用户依然选择苹果和三星的产品。另一方面，主打中端市场的HTC Desire系列则完全不是同价位互联网手机的对手。

随后HTC在中国大陆的市场份额成阶梯状下滑。2015年推出的HTC One M9基本上是换汤不换药之作，同年的One M9+价格虚高。而且由于HTC坚持BoomSound双扬声器设计，“多下巴”的外观被用户所不喜。这一年国产手机老大华为强势崛起，并带来了同样是全金属机身的华为Mate 7。可以说这时HTC在工业设计上和大陆品牌相比已经没任何优势。

2016年终于有一款外观设计升级，同时硬件配置也达到了旗舰级别的HTC 10问世，但是这款手机很快又爆出海外版本与国行版采用不同配置的“丑闻”。这种差别对待的态度让大陆仅剩的HTC粉丝也纷纷倒戈，到了2016年下半年，HTC在中国大陆市场的份额已经可以忽略不计了。

失去了中国大陆市场，在欧美发达国家又无法与三星、苹果竞争，到了今年即使在台湾省内市场也打不赢OPPO、vivo等大陆品牌，HTC的黯然退场也就成了必然。虽然这次HTC仅仅只是将Pixel研发团队和一些专利出售给谷歌，仍然保留了HTC品牌，并表示仍然会推出HTC旗舰手机。但任何一个明眼人都能看出来：HTC手机已经无力回天了。

最后附上台湾科技媒体发布的2017年7月智能手机销售排行榜，HTC手机已经在十名开外：